5月18日，永业行粤海区总管理周攀、湖南子公司总管理徐山柱、新疆子公司总管理余国林率技术团队重要成员国英文赴鄂西区洽谈学习成绩。副管理师裁兼鄂西区总管理雷小亮携党组成员国英文黄丽群、杨懿、赵智伟温柔接侍，并结构座谈座谈会洽谈会。
外省营业部第一众瞻仰了鄂西区的辦公生态、历史文化水平长廓。雷小刚对外省营业部第一众的来访表示法猛烈热情接待，并详解详细介绍一下了鄂西区在业务流程布置、餐饮行业市场全新升级、老客户服務、机构标准化管理、历史文化水平工作建设等等方面的手工制作方法与效果，要点转发了在的创新工作、人才的养育、高风险掌握等业务领域的实现阅历。接着随后，粤海区、深圳集团、青海省集团主要整合彼此空间区域显著特点，详细介绍一下了在餐饮行业市场全新升级、新技术升级及相关部门通力合作中的创新举措手工制作方法。
大会，中国各省前后分布代表会就如今制造行业转型上升趋势、餐饮市场契机认清、高端人才养成机制等议程展平深入到探讨一下，并就单位部门转型产生的存在的故障 故障 确立诸多建设规划性指导意见。
这次粤海区、深圳单位、贵州单位与鄂西区的技术 互鉴与智慧人生冲撞，导致各自进三步聚集进展个体化。未来十年，各营业部将以这次交谈为始点，在副副董事长长潘世炳的引领下，围绕着“135RMOS”监管制度，构筑常态化协同合作体制，在信心混服、业务部对接、人力共育等等方面促使交谈联络，相互促使永业行高性能量进展迈推新梯段。
粤海区基础性咨询公司了解部总管理师孙小丽，贵州集团副运营总监负责任人管理师王洋洋、林草咨询公司了解部负责任人武振鑫，鄂西区副运营总监负责任人管理师陈芳、二中心及业务流程相关部门负责任人线上代理线下门店参加讨论。