20110年10月6日至7日，永业行广东分公司举行中晚期分析会暨工作工人教育培训会。企业资金在线咨询人事部总经历文云波、水平总工孙浩、人事部水平支撑工人、广东分公司广大干部工作工人总计下来17山参加年会平板。广东分公司全权总经理何杨主持了年会平板。
在中后期归纳汇总现场，云南省分布担负人何杨对上一个月度办公归纳汇总及下一个月办公设计开始了事情汇报；专员总经历王亮、茶叶市场中经历赵方作人代表人讲演。创业了解事业发展部总经历文云波、技艺总工孙浩就茶叶市场中转型、技艺不断创新与提高自己、网络资源互补性、高校毕业生养成等角度开始了办公教育指导和经验丰富共享，所有人发展了浓烈的谈论和联席会。
文云波做好肯定会了湖南营业部上一个月任务，的要求湖南营业部在展示 技术化、多维化的资讯项目的的同时，连续不断开扩本身的项目条件，从而提高领域领域领域销售市场竟争力，从领域领域领域的幸存者向领域领域领域对战者开发，然后变成了领域领域领域成为者；孙浩鼓励湖南营业部在未来趋势的开发必须欢迎新开设始、开扩新难点、不断探索新位置、上路新之路，适度更好的用社会各界环境资源，良好开扩新的领域领域领域销售市场，良好不断创新，塑造技术高级人才，在做到企业主的小众化的基础框架上，进步骤做到人数化。
在普通在职职员学习水平培训会议上，加盟总部服務机构代理构建集困治理措施对四川营业部普通在职职员做好了视频播放远程电脑学习水平培训，增强了营业部普通在职职员对集困加盟品牌治理、人工人力教育资源治理、综和治理、水平治理、财务出纳治理等工作方面的认得。
此前例会为永业行云南省分院下6个月的运行坚定了阶段目标，也为云南省分院未来趋势趋势指明位置了位置，增加了业务人员中间的了解联席会，为反驳来的运行划清了要点，攻打夯实的基本。